Het normaal van voor de crisis is er niet meer, er ontstaat iets nieuws. De bijzondere situaties die iedereen ervaart brengen inzichten voor aanpassingen en verandering.
- Hoe wil jij dit als leidinggevende voor jezelf invullen en sturen?
- Wat heb jij nodig om vol vertrouwen de veranderingen en aanpassingen te leiden?
- Hoe is dit voor jou, en voor je medewerkers?
- Wil je je eigen inzichten en gedachten toetsen?
- Voel je onzekerheid of andere emoties die je in verwarring brengen?
Vanuit twijfel, onrust en verwarring ontstaat een nieuw evenwicht.
Een wandelgesprek helpt je om duidelijkheid te creëren, ervaringen van het laatste jaar op te helderen te integreren en nieuwe wortels in de aarde te planten voor een stevige basis.
We stappen in de natuur die meegaat in het gesprek. De natuur die metaforen biedt in de onderwerpen die besproken worden en de gevoelens die spelen.
De neutraliteit en puurheid van de natuur is ondersteunend voor wat je aan bod wil laten komen. Genietend van zuivere lucht, frisse groen en sprekende metaforen komt er helderheid in hoofd en hart. Van daaruit komt er een nieuwe balans als basis voor volgende stappen.
Met z’n allen zijn we geconfronteerd met strenge maatregelen als gevolg van Covid-19. Dit heeft sterke indrukken nagelaten. We werden gedwongen op onszelf terug te vallen in onze kleine bubbel.
Een tijd van aanpassing, onzekerheid, twijfel en nakende verandering volgden.
Volop uitdagingen om bij onszelf te blijven dus.
Gina Moors